Chez Wienerberger Belgique, nous avons défini un cadre de formation clair. Pour apporter une réponse à ce cadre de formation, nous proposons un large éventail de formations à nos collaborateurs. Grâce à des formations tant ‘sur le tas’ que de groupe et individuelles, nous offrons à nos collaborateurs l’opportunité de continuer à s’épanouir.
Chez Wienerberger Belgique, nous avons défini un cadre de formation clair, en trois volets:
Pour apporter une réponse à ce cadre de formation, nous proposons un large éventail de formations à nos collaborateurs. Grâce à des formations tant ‘sur le tas’ que de groupe et individuelles, nous offrons à nos collaborateurs l’opportunité de continuer à s’épanouir.
Le nombre de formations a considérablement augmenté en 2023, pour atteindre une moyenne de 39,59 heures par collaborateur.
Cornerstone a été déployé dans toute la société Wienerberger avec le soutien du siège principal à Vienne. Ce logiciel de formation permet de proposer un catalogue de formations par site et les collaborateurs peuvent suivre des modules d'e-learning consacrés à différents sujets. Ils peuvent solliciter eux-mêmes des formations et consulter l’aperçu des formations qu'ils ont suivies.
La plateforme Cornerstone permet à Wienerberger de mieux harmoniser l’offre de formations aux besoins réels.
L'utilisation optimale de Cornerstone comme plateforme d'enregistrement des heures de formation permet également de consulter ces données pour diverses missions de reporting. Des rapports, mais aussi des tableaux de bord, sont ainsi disponibles pour tous les managers, offrant un aperçu du nombre d'heures de formation par collaborateur. Le manager peut également voir quelles formations ont été suivies pour sonder l'expérience d'apprentissage et son applicabilité dans la pratique.
En 2023, le nombre moyen d'heures de formation était de 39,59 heures, soit 4,9 jours par collaborateur. Ce qui représente une solide augmentation de pratiquement 60% par rapport à 2022 (24,8 heures). En 2023, le budget formations a aussi considérablement augmenté, passant de 329 à 564€ par collaborateur.
Non seulement en raison de l’augmentation du nombre de formations organisées, mais aussi grâce à une meilleure gestion ainsi qu’à un meilleur enregistrement de ces heures de formation.
La base de notre politique en matière de formation s’est muée en un cadre de formation (cf. ci-dessus).
Afin de pouvoir répondre à ce cadre de formation, Wienerberger se base toujours sur le collaborateur. En effet, chaque collaborateur a sa propre manière d’apprendre. C’est pourquoi il est important de proposer différentes formes d'apprentissage (cf. ‘L’offre’).
› La demande: le thème de la formation est abordé durant les entretiens de fin d’année et les entretiens de promotion. S’en suit alors une demande de formation, qui fait partie du plan de formation.
› L’offre: Wienerberger investit de plus en plus dans le développement d'une offre de formations pour ses collaborateurs. Comme l’illustrent le programme ‘Everybody Learns!’, la plateforme de formations Goodhabitz et le catalogue de formations proposé sur tous les sites via le logiciel Cornerstone.
L'offre au sein de Wienerberger poursuit 3 objectifs:
Afin d'ancrer davantage les connaissances au sein de notre propre organisation, Wienerberger a également continué à travailler cette année sur les ‘communautés’ techniques. Différents workshops ont été organisés dans les domaines de la sécurité, de l'énergie, de la maintenance et de la gestion de projets.
› La stratégie: nous pensons ici aux formations imposées par la direction. En 2023, l’accent a été mis ici sur le développement du leadership. En 2023, une attention particulière a été accordée au feedback positif et au leadership situationnel.
Consultez un aperçu de tous les thèmes inclus dans notre rapport de développement durable 2023.
