Des collaborateurs motivés et compétents constituent la pierre angulaire de wienerberger. C’est pourquoi, en 2025, nous avons continué à miser fermement sur l'apprentissage tout au long de la vie. Nous offrons à chaque Wienerbergien l'espace et les ressources nécessaires pour développer ses talents, acquérir de nouvelles compétences et évoluer au rythme de notre organisation.
8 avril 2026
En 2025, nous avons lancé un nouveau catalogue de formations, adapté aux divers besoins d'apprentissage au sein de notre organisation. Afin d'en accroître l'accessibilité, ce catalogue a été décliné par région. L'offre comprend 23 formations ouvertes couvrant des thématiques variées telles que la qualité, l'environnement et la durabilité, la connaissance des produits, l'IT et la numérisation, les compétences managériales, la communication et le leadership, le bien-être au travail ainsi que la technique. Pour ce faire, nous faisons appel aussi bien à des experts internes qu'à des partenaires externes spécialisés.
Les besoins de formation identifiés lors des entretiens de fonctionnement et de développement constituent systématiquement notre point de départ. Nous veillons ainsi à ce que notre offre de formation soit en phase non seulement avec les ambitions de nos collaborateurs, mais aussi avec les objectifs stratégiques de wienerberger.
Notre système de gestion de l'apprentissage interne (Learning Management System), Cornerstone, joue un rôle central dans cette politique. De plus en plus de collaborateurs l'utilisent pour suivre des formations, renouveler des certificats ou développer de nouvelles compétences. En 2025, nous avons franchi de nouvelles étapes vers un Learning & Development piloté par les données. Grâce à des analyses approfondies de la participation, des besoins et des tendances, nous pouvons investir de manière plus ciblée et optimiser davantage notre offre. Ainsi, chaque collaborateur a accès à des opportunités d'apprentissage adaptées, allant des modules GoodHabitz aux formations techniques spécialisées, en passant par les parcours de formation continue.
Pour les responsables d'équipe, Cornerstone constitue également un outil précieux pour assurer le suivi des formations et les attribuer de manière ciblée, en fonction de la croissance individuelle et du développement de l'équipe.
Notre parcours de leadership a bénéficié d'une mise à jour de son contenu en 2025. Outre les thèmes familiers tels que le PCM et le coaching, le programme a été enrichi de modules sur le leadership du changement (change leadership), la communication inclusive et la collaboration durable. De plus, les participants travaillent sur un projet d'amélioration collectif ou spécifique à un site, dont ils présentent les résultats au management. Nous renforçons ainsi un vivier de leaders solides et agiles, prêts à relever les défis de demain.
Consultez un aperçu de tous les thèmes inclus dans notre rapport de développement durable 2025.
