Gemotiveerde en competente medewerkers vormen de hoeksteen van wienerberger. Daarom bleven we ook in 2025 sterk inzetten op levenslang leren. We geven elke Wienerberger de ruimte en de middelen om talenten verder te ontwikkelen, nieuwe vaardigheden op te bouwen en mee te groeien met de toekomst van onze organisatie.
8 april 2026
In 2025 lanceerden we opnieuw een vernieuwde opleidingscatalogus, afgestemd op de diverse opleidingsnoden binnen onze organisatie. Om de toegankelijkheid verder te verhogen, werd de catalogus per regio uitgewerkt. Het aanbod omvat 23 open opleidingen binnen uiteenlopende thema’s zoals kwaliteit, milieu & duurzaamheid, productkennis, IT & digitalisatie, managementvaardigheden, communicatie & leiderschap, welzijn op de werkvloer en techniek. Daarbij doen we een beroep op zowel interne experts als gespecialiseerde externe partners.
De opleidingsbehoeften die naar voren komen uit functionerings- en groeigesprekken vormen telkens het vertrekpunt. Zo zorgen we ervoor dat ons opleidingsaanbod niet alleen aansluit bij de ambities van onze medewerkers, maar ook bij de strategische doelstellingen van wienerberger.
Ons interne Learning Management Systeem Cornerstone speelt een centrale rol in dit leerbeleid. Steeds meer medewerkers maken er gebruik van om opleidingen te volgen, certificaten te vernieuwen of nieuwe competenties te ontwikkelen. In 2025 zetten we bijkomende stappen richting datagedreven learning & development. Door diepere analyses van deelname, opleidingsnoden en trends kunnen we gerichter investeren en ons aanbod verder optimaliseren. Zo heeft elke medewerker toegang tot passende leermogelijkheden, van GoodHabitz‑modules tot gespecialiseerde technische opleidingen en Iedereen Leert‑trajecten.
Ook voor leidinggevenden is Cornerstone een waardevolle tool om opleidingen op te volgen en gericht toe te kennen, in functie van individuele groei en teamontwikkeling.
Ons leiderschapstraject kreeg in 2025 een inhoudelijke update. Naast vertrouwde thema’s zoals PCM en coaching werd het programma uitgebreid met modules rond change leadership, inclusieve communicatie en duurzaam samenwerken. Deelnemers werken bovendien aan een groeps‑ of sitegericht verbeterproject en presenteren hun resultaten aan het management. Zo bouwen we verder aan een sterke, wendbare leiderschapspool die klaar is voor de uitdagingen van morgen.
Bekijk een overzicht van alle thema's die werden opgenomen in ons Duurzaamheidsrapport 2025.
