La sécurité comme responsabilité partagée

Des conditions de travail sûres et saines sont et restent une priorité absolue pour wienerberger. Chaque jour, nous nous engageons à faire en sorte que nos collaborateurs puissent accomplir leurs tâches en toute sécurité, en bonne santé et en toute confiance. Notre ambition à long terme est claire : zéro accident.

Secured Zone Action Plan (SZAP)

En 2025, nous mettons l'accent sur le Secured Zone Action Plan (SZAP). Ce projet stratégique pluriannuel, qui s'étend jusqu'en 2027, vise à maîtriser structurellement les risques de sécurité les plus critiques dans nos environnements de production et de logistique. Le SZAP est conçu comme un projet collaboratif (« handshake project »), impliquant une coopération intense entre différents départements tels que la production, la maintenance, la logistique, le H&S (Hygiène & Sécurité) et l'ingénierie. La sécurité n'est pas une tâche individuelle, mais une responsabilité partagée.

 

Apprendre des accidents : focus op de zones critiques

Au sein du groupe wienerberger, tous les accidents du travail graves survenus ces dernières années ont fait l'objet d'une analyse approfondie. Sur la base de ces analyses, nous avons identifié quatre zones de travail où les risques sont les plus élevés et où des actions ciblées offrent le meilleur rendement en matière de sécurité :

  • chargement humide & sec
  • empilage
  • désempilage
  • emballage

Ces zones se caractérisent souvent par une interaction entre l'homme et la machine, la logistique interne et l'énergie résiduelle. Avec le Secured Zone Action Plan, nous abordons ces risques de manière structurelle et préventive.

 

Six thèmes interdépendants comme fondement

Le SZAP s'articule autour de six thèmes cruciaux qui se renforcent mutuellement pour garantir une politique de sécurité durable :

  1. Formation
    Des formations pratiques pour les collaborateurs, les cadres et les sous-traitants sont centrales, avec un focus sur la reconnaissance des risques.

  2. Amélioration continue (Continuous Improvement)
    Nous améliorons nos processus étape par étape grâce aux inspections et au feedback du terrain.

  3. Énergie résiduelle dangereuse
    Renforcement de la politique de consignation (lock-out/tag-out) pour maîtriser les énergies non contrôlées.

  4. Intégrité mécanique
    Une attention particulière est portée à la maintenance préventive et à la protection des machines.

  5. Suivi (Monitoring)
    Les performances sont suivies via des indicateurs clairs, des audits et des observations sur le terrain.

  6. Gestion du changement (Management of Change - MOC)
    Toute modification des installations est systématiquement évaluée pour son impact sur la sécurité.

 

Ancré dans PATHS et notre culture de la sécurité

Le SZAP est étroitement lié à notre approche plus large PATHS (Positive Attitude Towards Health & Safety) et à notre trajectoire de culture de la sécurité. Alors que le SZAP se concentre sur la maîtrise des risques opérationnels critiques, PATHS et la culture de la sécurité assurent l'ancrage organisationnel et comportemental.

Les cadres jouent ici un rôle clé. Ils rendent la sécurité visible, impliquent les opérateurs dans les solutions — par exemple en évitant l'accès aux zones sécurisées — et encouragent le signalement des situations à risque.

 

Résultats et engagement en 2025

Le score PATHS de wienerberger Belgique a terminé l'année 2025 à 80, une nette progression par rapport à 161 en 2024.

Au cours de la même année, 3 226 signalements de sécurité ont été enregistrés via l'application Safety Portal (contre 3 043 en 2024). Les signalements les plus fréquents concernaient à nouveau l'ordre et la propreté, les risques de glissade, de trébuchement et de chute, ainsi que les machines et les outils. Pour 2026, l'objectif reste ambitieux : recueillir à nouveau au moins 3 000 signalements.

Des initiatives telles que la cérémonie annuelle des Safety Awards témoignent également du fort engagement en matière de sécurité. En 2025, nous avons reçu 40 candidatures provenant de nos différents sites. Le site de Beerse a remporté le premier prix avec le projet Sécurisation radar de la ligne 1. Zonnebeke a obtenu la deuxième place, tandis que Kortemark, Malle et Péruwelz se sont classés ex aequo à la troisième place.

Par ailleurs, la Journée de la sécurité du 24 avril 2025, dont le thème central était la sécurité incendie, a également été un grand succès. Grâce à des ateliers, les collaborateurs ont été à nouveau incités à adopter un comportement sûr sur le lieu de travail. Plusieurs sites ont en outre réussi à rester sans accident en 2025, notamment Kortemark, Maaseik, Péruwelz, Nova et Quirynen.

Prêts pour l'avenir

En associant le Secured Zone Action Plan à PATHS et au parcours de culture de la sécurité, wienerberger opte résolument pour un modèle de sécurité global : mesures techniques, processus clairs et comportements appropriés sur le lieu de travail.

Le SZAP n'est pas un plan d'action temporaire, mais un programme structurel pluriannuel qui contribue à notre ambition à long terme : que chaque collaborateur puisse travailler en toute sécurité et en bonne santé, jour après jour.

 

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