Welzijn bij wienerberger

Move-Mood-Feelgood-Food

Enkele van onze initiatieven omvatten de 10.10.10-uitdaging, waarbij we iedereen aanmoedigen om op 10 oktober om 10 uur dan ook 10 minuten recht te staan. We stimuleren ook onze medewerkers om met de fiets naar het werk te komen, onder meer door onze deelname aan de ‘Ik fiets naar het werk’-dag. We zetten dus volop in op ‘een gezonde geest in een gezond lichaam’.

Daarnaast organiseerden we in 2024 ook een familiedag in onze nieuwe vestiging in Doornik. Onze medewerkers en hun familieleden konden de fabriek bezoeken, die voor de gelegenheid ook op zondag draaide. Daarna namen ze deel aan een wandeling voor het goede doel door de prachtige natuur rondom de omliggende groeves, gevolgd door een lekker frietje en een drankje. Het jaar afsluiten deden we met een "ugly christmas sweater day", om op een leuke manier samen te komen en alvast uit te kijken naar de feestdagen. Één voor één evenementen die niet alleen gericht zijn op plezier, maar ook op het bevorderen van de samenhorigheid en het welzijn binnen ons bedrijf.

Diversiteitsteam

Het diversiteitsteam van wienerberger zet zich actief in voor een inclusieve en ondersteunende werkomgeving. In maart 2024 doneerde het diversiteitsteam 6.000 euro aan drie goede doelen, namelijk het Kinderkankerfonds, Kom op tegen Kanker en Taalfabet.

Deze fondsen zijn verzameld door de enthousiaste deelname van onze medewerkers aan diverse acties georganiseerd door het diversiteitsteam, waaronder een kubb-tornooi, Kebab for Life, quizmiddagen, halloweensoep en het Sint-ontbijt. Deze initiatieven tonen niet alleen onze toewijding aan maatschappelijke verantwoordelijkheid, maar versterken ook de teamgeest en samenhorigheid binnen wienerberger. We zijn trots op de betrokkenheid en inzet van onze medewerkers die deze resultaten mogelijk hebben gemaakt.

Onthaaldag 2024

Op 5 november 2024 organiseerden we opnieuw een onthaaldag voor alle nieuwe bedienden die het voorbije jaar bij wienerberger zijn gestart. We mochten maar liefst 30 nieuwe collega's verwelkomen. Onze CEO en BU Managers gaven boeiende uiteenzettingen over de strategie en de toekomstplannen. We sloten de dag af met een waardenspel. Via dit initiatief stimuleren we het intern netwerken en versterken we de samenwerking tussen de verschillende afdelingen.