Het welzijn van onze medewerkers blijft een absolute prioriteit. In 2025 bouwde wienerberger verder op bestaande initiatieven en werden nieuwe acties gelanceerd om zowel fysieke, mentale als sociale gezondheid te ondersteunen. Ons doel is helder: een werkomgeving creëren waarin iedereen zich veilig, gewaardeerd en betrokken voelt.
7 april 2026
De onthaaldagen zijn intussen een vaste traditie binnen wienerberger. Tweemaal per jaar, in de maanden mei en november, komen nieuwe collega’s samen voor een inspirerende kennismaking met de wienerberger‑strategie en toekomstvisie. Tijdens deze sessies geven onze CEO en BU‑managers toelichting over de koers die we als bedrijf varen.
Naast het inhoudelijke programma wordt bewust tijd voorzien voor een warme, informele ontmoeting tussen collega’s. Dit stimuleert de onderlinge verbinding en versterkt de samenwerking over afdelingen heen, wat een belangrijk onderdeel is van onze bedrijfscultuur.
Onder de noemer Move – Mood – Feelgood – Food organiseerden we ook in 2025 verschillende welzijnsacties. Zo namen we opnieuw deel aan de 10.10.10‑uitdaging, waarbij collega’s op 10 oktober om 10 uur gedurende 10 minuten rechtstonden om het belang van beweging en mentale gezondheid in de kijker te zetten.
Verbindende initiatieven bleven een vaste waarde. Het diversiteitsteam in Kortrijk organiseerde onder meer een sfeervolle Lunch rond Europa, met gerechten uit verschillende Europese landen. Deze activiteit bracht collega’s samen rond cultuur en solidariteit en leverde bovendien een bijdrage op voor het goede doel. Doorheen het jaar volgden ook soep‑ en ontbijtverkopen en sportieve challenges, telkens met een positieve impact op verbondenheid en maatschappelijke betrokkenheid.
We sloten het jaar traditioneel af met een vrolijke Ugly Christmas Sweater Day, een laagdrempelig moment van samenhorigheid op de werkvloer.
Internationale collega’s maken integraal deel uit van onze diverse en inclusieve werkvloer. In 2025 mochten we Divakar Pyla verwelkomen uit wienerberger India voor onze site in Beerse. Zijn komst versterkt het team en ondersteunt onze ambitie om technisch talent en expertise blijvend aan te trekken.
In 2026 breiden we onze rekruteringsfocus verder uit naar Zuid‑Afrika, waar we technisch talent willen aantrekken om onze Belgische sites te versterken. Zo bouwen we doelgericht aan onze technische capaciteit binnen een internationale context.
We blijven inzetten op een divers en inclusief personeelsbeleid waarin elke medewerker zich thuis voelt. Integratie en betrokkenheid staan centraal, met respect en vertrouwen als basis. Internationale collega’s brengen nieuwe kennis en perspectieven die wienerberger als organisatie versterken.
In 2025 introduceerden we wekelijkse wist‑je‑datjes rond diversiteit en inclusie, zichtbaar op al onze sites. Deze korte en toegankelijke boodschappen vergroten het bewustzijn rond de vele vormen van diversiteit binnen wienerberger en maken inclusie tastbaar en bespreekbaar in het dagelijkse werk.
Daarnaast ging ook de DE&I‑ambassadeurswerking officieel van start. Een groep geëngageerde collega’s komt elk kwartaal samen om ideeën uit te wisselen, knelpunten te benoemen en nieuwe acties te ontwikkelen. Hun gezamenlijke missie: diversiteit, gelijkheid en inclusie dichter bij de werkvloer brengen en een breed draagvlak creëren binnen alle teams.
In oktober organiseerden we voor het eerst de Week van het Welzijn. Via inspirerende video’s en praktische tips werden collega’s aangemoedigd om bewuster om te gaan met zichzelf én met anderen. Met dit initiatief zetten we in op meer begrip, empathie en respect, en stimuleren we elke medewerker om, groot of klein, bij te dragen aan een positieve en zorgzame bedrijfscultuur.
Met deze kleine maar betekenisvolle acties bouwt wienerberger aan een werkomgeving waar iedereen zich veilig, gerespecteerd en gewaardeerd voelt.
Bekijk een overzicht van alle thema's die werden opgenomen in ons Duurzaamheidsrapport 2025.
