Wij verzekeren dat onze medewerkers bij Wienerberger aan de slag gaan in een warme omgeving, waar ze hun competenties verder kunnen ontwikkelen en waar ze de nodige erkenning krijgen. De afdelingen en teams binnen onze grote multinational, zijn overzichtelijk gestructureerd. Daardoor overheerst de familiale sfeer en kan iedereen bijdragen aan hun persoonlijke succes en dat van Wienerberger.
Hr-beleid gericht op engagement en prestatie
Op het vlak van engagement investeren we in:
- duidelijke communicatie over onze visie en strategie via de jaarlijkse roadshows voor alle medewerkers
- een cultuur waar samenwerken en constructieve feedback geapprecieerd wordt
- het werken aan de teamsfeer.
Op het vlak van prestatie leggen we de focus op:
- autonomie en beslissingsbevoegdheid op de juiste niveaus
- respect en erkenning van het individu
- opleiding.
Medewerkersbevraging: bestendiging van de resultaten van 2021
In navolging van de anonieme medewerkersbevraging van 2021, konden de medewerkers in het najaar van 2023 opnieuw deelnemen aan de medewerkersbevraging. De nieuwe bevraging bouwt voort op deze van 2021 waardoor de resultaten met elkaar vergeleken kunnen worden. Net zoals in 2021 toetsen we dus objectief af hoe onze medewerkers het werken bij Wienerberger België ervaren. Maar liefst 89% van alle medewerkers van Wienerberger België nam eraan deel. Zo verkrijgen we een duidelijk beeld van wat er leeft in de organisatie en hoe onze medewerkers ons beleid, onze visie en strategie ervaren. Dat maakt dat de medewerkersbevraging voor ons een belangrijk instrument is om onze organisatie en ons beleid daar waar nodig te verbeteren.
Gemotiveerde en geëngageerde medewerkers
De resultaten tonen aan dat de medewerkers van Wienerberger gemotiveerd en geëngageerd zijn, en de nodige tools en ondersteuning krijgen om hun job goed uit te voeren. Ten opzichte van de vorige bevraging zien we hier een bevestiging van het goede resultaat van 2021. We hebben de geleverde inspanningen van de afgelopen jaren kunnen bestendigen.
Erkenning en feedback
Daarnaast stellen we vast dat de genomen lokale en overkoepelende initiatieven rond het verbeteren van de erkenning van de medewerkers, geapprecieerd werd. Hierop verder bouwend, zal het globale actiepunt van Wienerberger voor deze bevraging zich situeren in het thema feedback. Feedback is nodig om als persoon, als team, maar ook als organisatie te weten waar je staat. We gaan aan de slag om actieplannen te maken die er mede voor zorgen dat we meer inzetten op (kwalitatieve) feedback.
Samen met onze medewerkers blijven we werken aan een hogere medewerkerstevredenheid. We streven naar continue verbetering van onze sterke punten en naar het versterken van de groeikansen.
Diversiteit & Inclusie
Het erkennen van onze medewerkers betekent erkenning op alle gebieden, ook van wie we als medewerker zijn. Wienerberger heeft dan ook uitdrukkelijk oog voor diversiteit. Dat blijkt onder meer uit het feit dat er steeds meer vrouwen werken bij Wienerberger België. Sterker nog, het directiecomité van Wienerberger België bestaat voor 40% uit vrouwen. Hiermee geven we een krachtig signaal in onze organisatie.
Taalcoaching
Maar diversiteit gaat over meer dan de unieke kenmerken en eigenschappen van mensen. Het gaat ook over inclusie: het gedrag en de sociale normen, waardoor mensen zich gerespecteerd voelen en deel uitmaken van een groter geheel, het omarmen van de verschillende culturen op de werkvloer, de verschillende talen…
Ondertussen zetten wij reeds een aantal jaar in op taalcoaching. In een aantal Wienerberger-vestigingen krijgen anderstalige medewerkers de kans om, tijdens de werkuren, een taalopleiding Nederlands te volgen. De focus ligt op de dagelijkse woorden die onze medewerkers gebruiken, die ze nodig hebben om met elkaar te communiceren.
Internationale tewerkstelling
Naast het blijven inzetten op de eigen instroom, het verder ontwikkelen van goede partnerships en het opentrekken van ons intern referral programma, besloten we om in 2023 een nieuw rekruteringskanaal aan te wenden, met name dat van de internationale rekrutering. De ‘overbeviste vijvers’ en het gebrek aan technisch geschoolde arbeidskrachten sterkten ons in deze beslissing.
Vanuit Wienerberger hebben we onze schouders onder het Thamm project gezet, waarbij we een samenwerking met VDAB en Le Forem zijn aangegaan voor de rekrutering van technisch geschoolde mensen uit Marokko. Enkele collega’s gingen naar een jobbeurs in Casablanca, legden daar de nodige contacten en die resulteerden in de rekrutering van 5 Marokkaanse collega’s voor onze sites in Aalbeke en Péruwelz.
Daarnaast is de samenwerking met Wienerberger India verder geïntensiveerd, en als laatste werd ook een samenwerking aangegaan met Jobtalent voor de tewerkstelling van technisch geschoold personeel uit de Filipijnen in de sites Rumst en Beerse. Vanuit dit partnership hebben we 4 Filipijnse mensen kunnen rekruteren die in 2024 onze sites in Beerse en Rumst zullen vervoegen. In Kortemark is in 2023 reeds een Indische collega, Lingaraju, opgestart, en in 2024 krijgt hij er nog een Indische collega bij.
Maar Wienerberger wil nog een stap verder gaan en werkt aan een diversiteits- en inclusief personeelsbeleid waarbij we een werkplek willen creëren waar iedereen zich gerespecteerd en vertrouwd voelt. Waarbij men zijn passie en creativiteit ten volle kan benutten, maar waar men zich ook betrokken voelt.
Verdere vereenvoudiging van onze hr-processen
Na het succesvol implementeren van de employee central module van SAP SuccesFactors in 2023, werd ook de performance module getest door een beperkte groep, waarbij begin 2023 individuele doelstellingen werden ingegeven om eind 2023 te worden geëvalueerd. Eind 2023 zijn we gestart met het invoeren van individuele doelstellingen voor 2024 in SAP SuccesFactors voor alle bedienden. Dat is een eerste stap in het digitaliseren van de eindejaarsgesprekken.
Compensation & Benefits
Ons fietsleasingprogramma waarbij bedienden de mogelijkheid wordt geboden om hun eindejaarspremie aan te wenden voor een fietslease, blijft populair, ook bij nieuwe werknemers.
Vanaf 2023 konden onze werknemers enkel nog kiezen voor een elektrische bedrijfswagen. Wij blijven ook inzetten op bijkomende laadinfrastructuur.
Naast ons bestaande corporate benefits portaal, kregen onze werknemers in 2023 ook toegang tot de Edenred Voordelen (voorheen Ekivita), waarmee we de koopkracht van onze werknemers kunnen verhogen.
Wienerberger als unieke werkgever
Als Wienerberger willen wij ons verder profileren als unieke werkgever en dit willen we doen door o.a. de lancering van een nieuwe employer branding campagne. De voorbereidingen voor deze nieuwe campagne zijn reeds gestart in 2023, maar de effectieve uitrol hiervoor is voorzien in 2025. Deze campagne zal ons helpen om ons mannetje te staan in de alsmaar moeilijker wordende arbeidsmarkt.
EVP (Employee Value Proposition)
Op basis van de gesprekken met verschillende medewerkers uit de volledige organisatie werd, samen met een extern bureau, onze EVP opgesteld:
“We zijn de Wienerberger groep, wereldspeler in duurzame, innovatieve bouwoplossingen voor nieuwbouw, renovatie en infrastructuurprojecten. Onze naam klinkt een beetje als een familienaam en zo voelen we ons ook. We houden elkaar veilig, voeden mekaars creativiteit en kunnen op elkaar bouwen. Ondertussen zijn we al met meer dan duizend collega’s, allemaal met onze eigen karakters en talenten.
Onze trots en passie? Die voel je terug in elke kamer, in elke muur en onder elk dak. Bij de Wienerberger groep bouwen we aan onze toekomst én aan onze carrière. Welkom in ons vertrouwde huis.”
EVP en onze verschillende pijlers:
Sterk en stevig in onze schoenen,
Streven naar de beste kwaliteit in alles wat we doen. De bakens blijven verzetten. Zorg dragen voor elkaar en welzijn vooropstellen. Dat zijn onze fundamenten om altijd sterk en stevig in onze schoenen te staan.
bouwen we elke dag aan beter.
Wij doen beter. Beter dan de markt en beter voor de toekomst. Hier zetten we een creatieve bril op en kijken we vooruit. We durven de dingen anders te doen en innoveren om te revolutioneren. In alles wat we doen, gaan we voor duurzaamheid. Voor producten met een lange levensduur en met respect voor het milieu. Wij maken het verschil voor de toekomstige generaties.
Als échte planttrekkers,
We houden van onze vrijheid. Want vrijheid geeft ons de ruimte om te groeien en te experimenteren. Bij de Wienerberger groep geloven we dat je het beste leert door het écht zelf te doen. Daarom moedigen we iedereen aan om mee te denken en te doen. Doorzetten? Dat zit in ons DNA.
Allemaal onder één dak.
De 15 vestigingen verspreid over Vlaanderen en Wallonië lopen vol enthousiaste medewerkers. De gezellige sfeer is meteen voelbaar bij het binnenkomen. Bij de Wienerberger groep werken we in een familiaire setting waar we het beste van onszelf kunnen geven. Een veilige werkplek dicht bij huis, in een hecht team met respect voor elkaar. Waar werken voelt als thuiskomen.
Wienerberger België groeit ook in 2023 verder. Dat weerspiegelt zich in het aantal nieuwe medewerkers. Het afgelopen jaar kregen 125 arbeiders een arbeidsovereenkomst voor bepaalde of onbepaalde duur. Daarnaast werden er 38 vacatures voor bediendenfuncties ingevuld.