Binnen onze 4 waarden hebben wij twee harde waarden (= compromisloos): Respect & Vertrouwen; hoe werken wij samen. Er zijn ook twee zachte waarden (= afhankelijk van je werkgebied): Passie & Creativiteit; dat gaat dan meer over hoe we werken. De 4 waarden samen bepaalt ons economische succes. Onze waarden vormen tevens ons gedrag en bepalen wie we als bedrijf willen zijn.
Onze waarden
Vertrouwen
We zijn open minded in het benaderen en ondersteunen van onze collega’s. We delen onze mening op een attente manier en communiceren eerlijk. We handelen met integriteit en betrouwbaarheid en houden ons aan onze afspraken, intern en extern. We moedigen elkaar aan.
Respect
We ontmoeten elkaar als gelijken en werken als team. We streven ernaar om de juiste balans te vinden tussen geven en nemen in al onze relaties. We erkennen dat wij nog niet klaar zijn met leren en waarderen de expertise van anderen. We behandelen een ander zoals we zelf behandeld willen worden.
Passie
We zetten ons in voor Wienerberger en nemen verantwoordelijkheid om onze doelen te bereiken. We willen graag ons potentieel verkennen om het hoogste niveau van service en normen voor nu en de toekomst te bieden. We behouden onze geest en optimisme wetende dat dingen soms uitdagend kunnen zijn.
Creativiteit
We benutten onze ideeën en kansen om een duurzamere manier van leven te creëren. We zijn open in onze omgang en leren van beide, onze successen en mislukkingen. We durven groot te dromen en innovatie te stimuleren in onze producten, oplossingen en diensten. We denken in mogelijkheden.
Verankering van onze waarden in de organisatie
Via diverse workshops, maar ook door de integratie van onze waarden in de reeds bestaande processen is er getracht om de waarden verder te verankeren in de organisatie. Hieronder een greep uit de gerealiseerde acties:
- Toiletposters waarop getuigenissen staan van collega’s hoe zij een bepaalde waarde ervaren binnen de organisatie (foto)
- Workshop tijdens de onthaaldagen voor nieuwe medewerkers (foto)
- E-learning “Welkom bij Wienerberger” met extra aandacht rond deze waarden
- Workshop tijdens ons leiderschapstraject
- Integratie van onze waarden tijdens nieuwjaarsboodschap, nationale veiligheidsdag…
- Tijdens diverse workshops, gebruikmakend van een Jenga spel om de waarden extra te belichten (foto)
- Tijdens complimentendag
- Tijdens teambuildingactiviteiten op de sites
- Regelmatige communicatie van de verschillende waarden op de schermen in onze productielocaties.